コンサルティング業務
「事業たな卸し」
クライアント企業様の現在の事業状況を詳しくお聞きし、会社全体の状況を整理します。
クライアント企業様と共通の認識を持った上で、今後の事業の進め方、新事業の組立てなどについて、何が課題なのか、どのように課題に取り組むことができるかについて、具体的な行動計画を考える基礎を作ります。
「個別課題への対応」
「事業たな卸し」を元に、クライアント企業様のご要望に合わせて、事業運営のための必要な行動とその優先順位を設定します。その上で、必要に応じて資金面や人材面の確認、対策づくりも実施します。
相談の流れ
・初回相談
メールでお問い合わせいただければ、こちらから電話でご連絡の上、貴社を訪問させていただき、ご要望をお聞きし、どのようなご支援を提供できるかについて、ご相談させていただきます。（この「初回相談」は無料で対応いたします）。
・実施段階
一般的には、定期的な貴社への訪問（月1回、２回など）によるご支援を致します。
訪問時は、経営者の方との状況や次の行動の確認とそのために必要な作業などについて、対応いたします。
これらの訪問支援を、課題に合わせて、経営者の方、または従業員の方と継続します。
テーマによっては社員研修的な内容も訪問支援の中に組み込む場合もあります。
研修・セミナー活動
企業経営や事業運営に関するテーマに限っていますが、研修講師やセミナー講師をつとめさせていただくこともあります。 研修講師は、管理職研修など、クライアント企業様とのコンサルティングの一環で実施することが多いですが、セミナー講師はセミナーを主催いただく関係団体の方々にご指名いただいて務める場合が多いです。
セミナー講師を担当しますと、そのテーマについて、改めて勉強しますし、最近の状況も踏まえて、自分の認識を新たにするよい機会となります。
また、ご参加いただきます企業経営者の方々、管理職の方々から、現在の経営や事業に関するお考えをお聞きすることができることも、セミナー講師を努める大きな意義となっています。
